笃行致新，再创辉煌

——记中建达2023年上半年度管理人员总结会议召开

 

     “风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄”，为全面总结2023年上半年工作成果，明确下半年工作目标及战略目标，2023年6月29日至7月2日，深圳中建达2023年管理人员上半年度工作总结会议在佛山分公司如期举行。会议议程分为两部分，两天工作总结会议及两天旅行拓展活动，各大区域及各城市公司负责人在总公司总经理张修涛的带领下，深度总结公司经营情况，对当前业务存在的不足与短板进行客观分析与研判，并开拓全新思维，头脑风暴献言献策力求再度创新，迎接中建达的第三个十年。

      此次年中总结会议由成都分公司负责人张月组织，各大区总经理及城市公司负责人共18人分别总结了各个区域公司2023年上半年度的业绩经营状况、现有存货情况、管理梳理和人员配备情况等。

       其中，深圳大区分管总经理范晶晶讲到“向协调要效率”，提高专业人员“三度”即准确度+配合度+时效度，积极拥抱大环境，主动学习并利用好高新科技，聚焦作业服务品质，把全部注意力集中在客户服务之上。

       华南大区分管总经理吴影玲讲到要充分利用好公司优势服务和拓展好优质客户资源，注重人才搭建，清晰量化作业目标，拉通大后台运营、大区审计资源共享，将作业质量问题前置，保证总部审计着力“大重艰”项目。

       华西大区分管总经理魏海军讲到未来经营势必“低能耗运行”，在人才管理上下足硬功夫：人员势必多专多能，项目经理共享制，管理人员亦需能上能下、上下兼容。

      北方大区分管总经理严治伟讲到公司未来服务客户可多元化，积极向市政项目工程进军发展，对外整合资源借势用势，对内夯实基本功降本增效是关键。

      总公司分管副总经理任仕维就任职审计部半年期间，积极整改内部审计工作优化审计流程，对中建达内审工作进一步再优化，保证总包、重点项目的审核质量、审核时长，保证为客户输出最优高品质作业成果。

       最后由总公司总经理张修涛总结发言，张总就一个关键词“卷”字，深入浅出地代入了当下后疫情时代各行各业企业和人员的生存状态。当前经济状态下，人员不“卷”不休是对行业未来不确定性最直接的担忧和表达。当然，不破不立，变局当中也蕴藏着新的机遇，中建达人如何在当前的大环境下求存变新，把握行业脉搏，在变局中开新局谋发展，是所有管理者最值得深思的议题。

       6月30日会议结束后，在华南大区总经理吴影玲的带领下，所有管理人员参加了千灯湖绕湖“微马跑”，粉色的晚霞铺满天空，和湖面散落的璀璨灯光交相辉映，大家用炙热的热情和滚烫的汗水，洗刷着2023年上半年的艰辛，将所有的压力和疲惫踩于脚下，忘掉烦恼，体验多巴胺的快乐。一群人，一条心，坚持梦想，永不止步，势必踏拓出一条新的大道，披荆斩棘，勇往向前。

        好一个“清晖毓秀”！时势造英雄，清晖孕人才，中建达也是人才辈出。7月1日，大家到佛山4Ａ景点清晖园游园参观，园区景点人头攒动，游客如织，一同体验到周末假日游客的热情，和经济复苏的景象。